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    招聘的幾個小技巧
    2024-2-16
    來源:未知
    點擊數:  2264        作者:未知
    • 招聘的幾個小技巧

      招聘具體該怎么做呢?

      在回答之前,先要做一件事,要清楚你要的是什么樣的人?必須具備哪些硬性的條件?崗位需求的指標是什么?團隊的性質是什么?那些人能夠融入團隊?等等。在這些事情明白后,開始對招聘的崗位進行梳理,找到關鍵詞進行搜索,要不厭其煩的深度搜索,通過開通不同的渠道。

      其實很多人都覺得做人事工作門框低,基本上只要是健全的人就可以,但是大家想過沒有?為什么會有人很成功,有些人會長期在基層。

      一個公司的人員穩定性的結果,直接反映招聘的嚴謹和后期的管理,招聘雖然看似很簡單,但要是很隨意的讓一些和崗位根本沒有任何關系的人來公司面試,那么不但會增加成本還會使用人部門反感。同時對那些應聘者也是不負責任的。

      一般成熟的招聘崗位的操作是:

      1、與需求部門負責人溝通,詳細了解崗位職責、關鍵技能、應聘者的自身條件等人物畫像;

      2、以崗位關鍵詞和能力詞來搜索簡歷,這樣人崗匹配會高一些;

      3、要分析目前的人力市場人員、崗位、薪酬的流向,分析是不是薪酬的問題、位置的問題等一些崗位重要性問題影響應聘者的求職信心;

      4、面試邀請的時候要盡可能地與應聘者進行溝通,以此來評估應聘者是否符合崗位要求;

      5、面試的時候要多關注應聘者的內因,就是動機、目的和意識之類的問題回答,有條件的公司可以做一些測試題,來提升人崗匹配度

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